Baronials BiznizNavigator är ett beslutsstöd i fyra steg med Position, Diagnos, Navigation och Process, som riktar sig till företag med upp till 250 årsarbetare (FTE) med två grupper av intressenter:
1. Företagare – ägare, styrelse, vd med sin ledningsgrupp samt facket
2. Rådgivare – de som säljer sina tjänster till företagare och investerare.
Ett systematiskt kvalitetsarbete
Med BiznizNavigator får ansvariga inom konkurrensutsatta, affärsdrivande verksamheter snabba och kvalificerade beslutsunderlag med syfte att förutse, registrera och hantera förändrade förutsättningar.
Genom att använda systemet online och upprepa Diagnos och Navigation varje kvartal kan du lyfta företagets EBIT med 2 – 3 %.
Position
Läs igenom villkoren och starta sedan POSITION genom att klicka på knappen nedan.
Här nedan beskrivs de värden som genereras i matrisen och hur de ska tolkas. En utvidgad tolkningsmall finns här: Tolkningsmall (Klicka!)
Analysera verksamheten
På ca tio minuter ställs ett antal frågor med givna svarsalternativ. Välj det alternativ som passar bäst in på din verksamhet. Därefter genereras rapporten. Systemet både värderar och kopplar indata, dvs. verksamhetens mjuka och hårda argument eller det vi kallar processperspektiven och de finansiella perspektiven.
Matrisen
I den matris som ingår i rapporten och som levereras som ett resultat av analysen kan du avläsa verksamhetens möjliga värde och organisationens effektivitet. Detta gäller både verksamhetens nuläge och det mest troliga nya läget om sex till tolv månader.
Diagnos
Analys och rapport med ett helhetsperspektiv
BiznizNavigator Diagnos levererar klarhet i verksamhetens möjliga värde och organisationens effektivitet samt ger dig underlag för projektering av förändringsinsatser, uppföljning och kontroll av verksamheten.
Analysera verksamheten
På ca tio minuter ställs ett antal frågor med givna svarsalternativ. Välj det alternativ som passar bäst in på din verksamhet. Därefter genereras rapporten. Systemet både värderar och kopplar indata, dvs. verksamhetens mjuka och hårda argument eller det vi kallar processperspektiven och de finansiella perspektiven.
Navigation
Uthålligt resultat och resultatlyft
Med hjälp av diagnosens rapport identifierar du kritiska markörer som med utgångspunkt i systemets beslutsträd visar på möjliga vägval framöver. Systemet visar på alternativens styrkor och svagheter.
Dialog med din rådgivare
Navigationen genomför du lämpligast i dialog med din rådgivare. I rollspelet mellan operatören (verksamhetens ansvarige) och rådgivaren blir operatören föredragande och rådgivaren ”censorn”. Med BiznizNavigators bibliotek som stöd ger rådgivaren fördjupad insikt i de möjliga alternativa tillvägagångssätten. Navigationen tillsammans med rådgivaren genomförs på mindre än två timmar.
Process
Systematiskt kvalitetsarbete – styrelsens årsprocess
Baserat på ett ledningsmönster upprättas en kvartalsvis återkommande struktur. Vi redovisar såväl ledningsmönster som kvartalsvisa instruktioner som syftar till att balansera företagets utveckling av såväl processperspektiven som utfallet -det finansiella perspektivet. Processen genomförs återkommande, förslagsvis varje kvartal.